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什么是人才外派和外包?2013-04-15 23:30:04 來源:武漢一站通工商管理咨詢有限公司 瀏覽:2111次
內容提要:什么是人才外派和外包?
人才的租賃,對于外包公司來說,人才就是它的產品,它把這個“特殊”的產品推銷給客戶,從而產生利潤。“根據客戶的需求,為客戶提供適配的人才,這就是人才外包企業的生存空間。” 人才外包即人力資源外包 (HR Outsourcing Managed Service) 就是企業根據 什么是人才外派和外包? 人才外派的租賃,對于外包公司來說,人才就是它的產品,它把這個“特殊”的產品推銷給客戶,從而產生利潤。“根據客戶的需求,為客戶提供適配的人才,這就是人才外包企業的生存空間。”
人才外包即人力資源外包 (HR Outsourcing Managed Service) 就是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業或組織進行管理,以降低人力成本,實現效率最大化。
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簡介
人才外包實際上涉及到的是兩個合作公司和外包人員三方利益平衡的問題,由于沒有統一的行業規范,平衡三方利益主要是靠兩個合同的保障。一個是外包公司和外包人才的合同,另一個是外包公司和目標合作公司的合同。而保證個人利益,維護人才,外包公司與個人之間的合非常關鍵的,兩個公司間的合同則是對于三方責、權、利的確定和保障。
人才外派派出后的管理挑戰 。
當然,并非簽定了嚴密的合同,三方就可以高枕無憂了。武漢注冊公司在整個外包的環節里,還存在很多管理上的問題。
比如,大半的時間都是在外派公司工作,因此,外包人員盡管與外包公司簽定了合同,在法律上建立了勞動關系,但他們很難真正對外包公司產生歸屬感。外包公司自然是不希望員工脫離開他們,直接和對方簽約。不過現實中,這種現象也幾乎無法避免,因為這個新興的行業里,不但法律上有空白,還有行業道德的缺失。這也給外包公司帶來了人才管理上的挑戰。
服務同樣也是一項挑戰,比如,客戶對包入人員的要求、標準通常會很高,這就需要外包公司建立一個很好的人才輸出渠道。在對方包入后,外派人員和目標企業的工作方式、工作習慣的融合又可能產生新的問題,而通常每個外派出去的人才都有試用期。當目標公司覺得派遣人員不是很合適,那么人才外包公司還必須向目標公司重新調配一個更合適的人員。因此,如何避免這樣的問題反復發生,更好的協調外派人員與客戶之間的融合,同樣也是一個很有挑戰性的問題。
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